Nous avons souligné comment réduire la confiance a augmenté les coûts d’acquisition: les choses qui se faisaient à la poignée de main ou même un simple contrat de note sont maintenant minutieusement écrites. Le fait que les perspectives de tâches puissent se livrer à des images fantômes, empêchant simplement de parler à l’aide d’un recruteur au lieu de donner une indication rituellement minimaliste, est une preuve de la façon dont l’embauche impersonnelle est actuellement perçue comme un atout, en plus du personnel fréquemment mal utilisé participant à une certaine énergie tit pour tat une fois qu’ils le peuvent. Mais à un niveau supérieur, l’idée d’une performance honnête concernait la régulation personnelle de l’exécution. La plupart des gens doivent se considérer comme moralement à droite, même si certains doivent passer par des rationalisations très difficiles à croire. Mais lorsque la plupart des gens vivaient dans des zones interpersonnelles et commerciales relativement stables, ils avaient des raisons de s’impliquer qu’une mauvaise exécution pourrait les rattraper. Cela se produit même à un tout petit niveau maintenant. Greg Lippmann, personne affectée zéro des CDO toxiques à la Deutsche Financial institution, n’a pas été en mesure de faire entrer ses jeunes dans les collèges personnels chères de Manhattan simplement parce que son statut l’avait précédé. Mais les exemples de cas pendant de nombreuses années vont dans une très large mesure d’une autre manière. Mon idée est le fait qu’un événement décisif a été la capacité du renégat de Walls Road, et plus tard du criminel Mike Milken, de le réhabiliter. Une autre partie de la baisse de la valeur du travail honnête sera la notion des responsabilités du pouvoir, selon laquelle les hommes et les femmes en position d’autorité doivent assumer une responsabilité envers les personnes qui leur appartiennent. L’abandon de directives nobles comme être honnête a d’autres coûts. Nous avons créé sur le concept de l’obliquité, comment dans les systèmes complexes, il n’est pas possible de représenter graphiquement ou de tracer un itinéraire simple à travers eux simplement parce qu’il est difficile de le connaître suffisamment bien pour commencer. John Kay, qui a peut-être créé une étude sur la préoccupation et a finalement rédigé un roman à ce sujet, a révélé par exemple que des études scientifiques d’organisations de même taille au sein de la même entreprise ont montré que les types qui mettaient en œuvre des objectifs plus nobles faisaient beaucoup mieux en matière monétaire. conditions que celles qui visent à tirer le meilleur parti des avantages pour les actionnaires. Nos habitués du Brexit ont fini par parler de ces problèmes dans le cadre d’un article mortem sur les élections au Royaume-Uni. Hissé du courrier électronique. D’abord de David: Vers la fin de l’aube fraîche du vendredi 13 décembre, j’ai commencé à me demander pourquoi la société horrible du Brexit s’était révélée si différente de ce que j’avais prévu, ainsi que d’autres. Maintenant, il est vrai que la politique est inconnue, néanmoins en 2015, aucun satiriste méritant son titre n’aurait certainement osé imaginer une série d’activités aussi étranges que ce qui s’est réellement passé. Sans oublier que nous pouvons nous tromper complètement, mais je basais mes jugements non seulement sur une vie entière d’observation de politiciens à effectuer, mais également sur les directives de base correctement comprises des méthodes de la politique nationale, en particulier la politique nationale à l’échelle nationale. Le résultat final réel auquel je suis arrivé consiste à admettre qu’en fait, la politique à l’échelle nationale est imprévisible, bien sûr, nous faisons tous de mauvais appels téléphoniques de temps en temps, mais il y a quelque chose de plus profond que cela. Pour le dire simplement, les directives et procédures conventionnelles de la politique britannique ont cessé d’être mises en œuvre. Il n’est plus possible de s’appuyer sur la méthode britannique pour organiser, anticiper, rationalité, approche, perception tactique, perception politique, bon sens ou autre type de sentiment. Penser à. Le référendum de Cameron a été une erreur de jugement, mais il aurait néanmoins pu être traité de manière vraiment différente. Je pensais qu’il y aurait une sorte de seuil (55% éventuellement), plus un approvisionnement pour obtenir une phase ultérieure de réflexion et de perte de temps. Je pensais que le gouvernement pouvait se méfier du résultat potentiel et tenter de dédramatiser la stratégie référendaire. Je présumais que Remain mènerait une tâche raisonnablement compétente, soulignant les bons avantages de l’adhésion à l’UE. J’ai supposé que le résultat, quand il s’agirait d’un «congé», serait le début d’une longue procédure de réflexion et de discussion. Un paiement de la Commission royale, ou quelque chose de ce genre, sera créé, avec plusieurs années pour déterminer le type de connexion à long terme qui doit être utilisé dans l’UE. Les bits du Royaume-Uni les plus touchés (agriculture par exemple) seraient consultés de manière approfondie. Des sondages discrets seront effectués dans tous les pays européens pour voir ce que nos partenaires peuvent éventuellement prendre. Ce n’est qu’à la fin de cette opération qu’il serait temps d’appuyer sur le commutateur Artwork 50. Lorsque cela se produit, je pensais que le Royaume-Uni sera préparé et, à l’intérieur de la voie standard, aura des documents d’exploitation et rédigera le vocabulaire des traités à recommander juste après le début des négociations sur les conditions. Tous les aspects (y compris NI) auraient été un minimum de réflexion.

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